Ein wissenschaftlicher Beitrag zur Professionalisierung des Coaching: Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung des Personzentrierten Ansatzes im Coaching
Beim Coaching handelt es sich u. a. um ein Instrument der betrieblichen Personalentwicklung, in dessen Rahmen meist Führungskräfte zu diversen Problemstellungen von einem professionellen Coach betreut werden. Coaching konnte sich als Praxis im personenbezogenen Beratungssektor sehr erfolgreich etablieren. Coaching ist ein Instrument, das sich in der Praxis entwickelt hat. Zunächst entstand ein Anwendermarkt, der nicht auf einem zentralen, wissenschaftlichen Konzept aufbaute. Aber ist Coaching deshalb ein rein pragmatisch, etwa durch „Common Sense“, erprobtes Anwenderfeld? Wie (wissenschaftlich) fundiert sind die Konzepte und Methoden, die im Coaching Anwendung finden? Und: Welche Bedeutung spielt der Personzentrierte Ansatz (PZA) im Coaching? Der vorgestellte Artikel ist die Zusammenfassung meiner eigenen wissenschaftlichen Untersuchung zu dem genannten Thema.