Organisationsentwicklung
Transformation
Um Transformationsprozesse erfolgreich zu meistern, müssen Organisationen an vielen Hebeln, wie beispielsweise Strategie, Führungsverhalten, Unternehmenskultur und die Perspektiven der Mitarbeitenden ansetzen. Die sind exemplarisch einige der Fragen, die ich mit meinen Kund:innen beantworte:
- Wie können Sie Ihre Organisation sicher durch den digitalen Wandel führen und sie hierfür gezielt stärken?
- Wie kann die Fähigkeit und die Bereitschaft der Einzelnen im Sinne des Ganzen zu handeln erhöht werden?
- Wie kann Führungsverantwortung neu verteilt werden, um mehr Wirkungskraft zu erlangen?
- Wodurch können Sie eine agile Ergebnis- statt Präsenzkultur etablieren und fördern?
- Welche Kompetenzen gilt es zu entwickeln, um die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu gewährleisten?
Führung
Wirkungsvolle Führungsbeziehungen setzen Vertrauen voraus: Vertrauen in sich selbst, Vertrauen in den Anderen und Vertrauen in vielfältige Lösungsmöglichkeiten.
Ich unterstütze Sie und Ihre Organisation dabei, unterschiedliche Führungskonzepte kennenzulernen und dabei thematisieren wir viele praxisrelevante Fragen:
- Welcher Führungsstil passt zu mir und/ oder zu meiner Organisation?
- Was kann ich tun, damit meine Mitarbeitenden ihre anspruchsvollen Ziele erreichen und gleichzeitig motiviert bleiben?
- Wie treffe ich Entscheidungen und setze diese wirkungsvoll um?
- Wie schaffe ich einen Rahmen, in dem Mitarbeitende mehr Eigenverantwortung übernehmen?
- Wie kann meinem Team die Richtung vorgeben und gleichzeitig trotzdem dazu beitragen, dass meine Mitarbeitenden sich nicht eingeengt fühlen.
Teamentwicklung
Teams sind die Keimzellen des Erfolgs oder Misserfolgs in Ihrer Organisation. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team beleuchten wir die Beziehungen und Strukturen Ihres Teams, beispielsweise anhand folgender Fragestellungen:
- Sind die gesetzten Ziele eigentlich noch passend und tragen diese zur Erreichung der Strategie bei oder müssen diese thematisiert werden?
- Wir reagieren nur noch und agieren nicht mehr. Wie können wir uns aufstellen, um wieder aktiv Impulse zu setzen?
- Wir haben Konflikte im Team. Wie können wir unsere Zusammenarbeit verbessern?
- Wie gestalten wir als Team unsere Zusammenarbeit neu, z. B. nach einem Führungswechsel oder wenn neue Mitarbeitende ins Team kommen?
- Wir machen viel, aber irgendwie haben wir uns als Team verloren.
- Wir arbeiten gerne miteinander, aber wir sind alle erschöpft.
Talent Management
Erfolgreiches Talent Management ist eine wichtige Säule, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Die kontinuierliche Analyse und Weiterentwicklung des Potenzials Ihrer Führungsmannschaft bildet darüber hinaus die Basis für wichtige Personalentscheidungen. Dabei stellen Sie sich für Entscheider:innen folgende Fragen:
- Wie können wir besten Köpfe für die Anforderungen von übermorgen identifizieren und für uns gewinnen?
- Wie können wir unsere Mitarbeitenden mit Potenzial durch Entwicklungsmaßnahmen an das Unternehmen binden?
- Wie gelingt es außergewöhnliche Talente gezielt in ihrer Entwicklung zu unterstützen?
- Welche Konzepte und Ansätze sind für unser Talent Management die richtigen?
- Wie sieht eine zeitgemäße strategische Nachfolgeplanung aus?
